Gisteren konden we melden dat Trinitas 2 kampioen was geworden; vandaag is de beurt aan de jongere jeugd.
JO12-3 van Trinitas is in de derde fase ongeslagen kampioen! Dit met een team onder leiding van Martijn Faasen, Dianne van Zon, Bob Janssen Steenberg en Rolf van Maanen. De feestbus was geregeld, er waren mooie kampioenshirts en een gave medaille!
Gefeliciteerd mannen!
In een wereld waarin duurzaamheid steeds belangrijker wordt, zijn bedrijven voortdurend op zoek naar manieren om hun ecologische voetafdruk te verkleinen en maatschappelijk verantwoord te ondernemen.
Twee belangrijke hulpmiddelen die organisaties daarbij kunnen ondersteunen, zijn de CO2 prestatieladder en de MVO prestatieladder. Deze instrumenten helpen bedrijven niet alleen hun impact op de planeet te verminderen, maar bieden ook kansen om zich te onderscheiden in een steeds competitievere markt. Laten we eens dieper ingaan op wat deze prestatieladders precies inhouden en waarom ze zo essentieel zijn voor modern ondernemerschap.
De CO2 prestatieladder is ontwikkeld als een gestandaardiseerd certificeringsschema waarmee bedrijven hun CO2-uitstoot kunnen monitoren, reduceren en rapporteren. Deze ladder motiveert bedrijven om concrete stappen te zetten richting verduurzaming. Door doelstellingen te stellen en te werken aan een beter energiebeheer, kunnen bedrijven niet alleen bijdragen aan de internationale klimaatdoelen, maar ook kosten besparen. Organisaties die serieus werk maken van de CO2 prestatieladder, laten zien dat ze hun verantwoordelijkheid nemen, en dat kan weer leiden tot een betere reputatie en zelfs voorkeur bij milieubewuste klanten.
De MVO prestatieladder is een certificering die is opgezet om bedrijven te helpen bij het integreren van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in hun bedrijfsstrategie. Deze prestatieladder is gericht op het verbeteren van de sociale, economische en ecologische prestaties van organisaties. Door te kiezen voor de MVO prestatieladder, verplichten bedrijven zich tot voortdurende verbetering en transparantie. Dit kan helpen bij het opbouwen van duurzame relaties met klanten, leveranciers en medewerkers, wat uiteindelijk bijdraagt aan een stabielere bedrijfsvoering. Bovendien biedt het een structuur waarmee bedrijven aan zowel lokale als internationale normen voor ethisch ondernemen kunnen voldoen.
In een tijd waarin consumenten steeds kritischer zijn over de impact van hun aankopen, zijn bedrijven verplicht om hun betrokkenheid bij duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid te tonen. Het behalen van certificaten van de CO2 en MVO prestatieladders is niet slechts een formaliteit; het is een strategische keuze die bedrijven toegang kan geven tot nieuwe markten en samenwerkingsmogelijkheden. Organisaties die deze commitment tonen, kunnen zichzelf positioneren als leiders in duurzaamheid, wat niet alleen bijdraagt aan een beter milieu, maar ook aan een betere bedrijfsprestatie op de lange termijn. Deze certificeringen fungeren als kwaliteitsstempel dat vertrouwen uitstraalt naar alle stakeholders.
Of je nu een multinational bent of een klein lokaal bedrijf, het integreren van duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in je bedrijfsstrategie is vandaag de dag onmisbaar. De CO2 en MVO prestatieladders bieden hiervoor een concreet kader waarmee je niet alleen kunt voldoen aan de huidige normen, maar ook voorbereid bent op de uitdagingen van de toekomst. Door te investeren in deze instrumenten, investeert je bedrijf in een duurzamere, meer verantwoorde bedrijfsvoering – en dat is een stap vooruit die niemand zich meer kan veroorloven over te slaan.
* Uitleg over dit bericht, de ster in de titel en de ‘pen met munten’ leest u hier
Afgelopen week werd door onze redactie bekend gemaakt dat raadsleden vragen stellen bij de kwaliteit van zorg op een zorglocatie in Haaren. In reactie daarop lieten cliënt en ouders weten dat zij ontevreden zijn over de zorg die op deze locatie wordt geboden.
Aanleiding voor de uiting van zorgen door diverse raadsleden, waren het failliet van de vorige zorgaanbieder eind vorig jaar op deze locatie aan de Langeweg, signalen van gebrek aan toezicht en begeleiding welke in december in de raad aan de burgemeester werden gemeld, en een incident in maart waarbij de politie een cliënt heeft moeten neerschieten omdat deze onhandelbaar was. Deze laatste woont niet meer op de betreffende locatie.
Onvrede
Een vriendin, een ouder en ook een cliënt hebben in reactie op de berichtgeving van vorig week laten weten dat zij niet tevreden zijn over de huidige zorgverlener op de locatie in Haaren. Er zijn daarnaast enkele negatieve reviews over Alora Zorg te vinden. Na het faillissement van Smart Coach heeft Alora Zorg de begeleiding van de bewoners op deze locatie overgenomen. ‘Maar dat wordt er niet beter op,’ aldus een van de bewoners. Er zouden volgens deze cliënt onder andere regels worden genegeerd betreffende alcohol en drugsgebruik, medicatietaken niet worden verzorgd en er is geen of onvoldoende tijd om met cliënten mee te gaan naar een huisarts of ziekenhuis. Ook heeft deze cliënt zich bedreigd gevoeld door een begeleider. Cliënt en ouder zijn hierover dermate ontevreden, dat zij zoeken naar een andere locatie en zelfs aangeven dat deze locatie gesloten zou moeten worden.
Burgemeester
In reactie op vragen in de raad heeft burgemeester Hans Janssen aangegeven de locatie en recente gebeurtenissen te hebben gemeld bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd. Die organisatie kan het gebeuren en de kwaliteit van zorg beoordelen en eventueel aanwijzingen geven tot verbetering. Los daarvan gaat hij met de zorgorganisatie in gesprek om de door hen voorgestelde punten tot verbetering te bespreken. De briefwisseling die er tussen de burgemeester en de zorgorganisatie is geweest, wil hij nog niet openbaar maken, om de gesprekken een positieve kans te bieden. Van belang is te melden dat de gemeente voor deze zorginstelling niet als opdrachtgever fungeert, omdat deze locatie werkt volgens de Wet Langdurige Zorg. Wel is de burgemeester betrokken bij de openbare orde en veiligheid. De zorgorganisatie is in eerste instantie verantwoordelijk voor de juiste zorg en ook het contact en overleg met de buurt.
Overgang
Volgens de zorgorganisatie is het van belang ‘om rekening te houden met een veranderproces wat loopt, hierbij kan het voorkomen dat er ontevredenheid ontstaat.’ En geeft deze aan dat zij ‘te maken hebben met mensen met een verstandelijke beperking die hulp nodig hebben bij het begrijpen van de wereld om hun heen, en alles wat dit met zich meebrengt.’ Wat betreft de negatieve signalen die worden geuit geeft de organisatie aan dat zij signalen van cliënten en hun naasten uiterst serieus nemen: ‘De afgelopen dagen hebben wij kennisgenomen van uitlatingen over onze locatie in Haaren, die helaas een eenzijdig en vertekend beeld geven van de feitelijke situatie. Wij zetten ons dagelijks in voor veilige, menswaardige en toekomstgerichte zorg. Onze begeleiders zijn vakbekwaam en handelen volgens professionele standaarden. Medicatiebeheer is zorgvuldig georganiseerd en de verantwoordelijkheid ligt bij ons team. Er geldt een strikt beleid rond het gebruik van alcohol en drugs op onze locaties. Bij signalen van grensoverschrijdend gedrag of onveiligheid wordt onmiddellijk en passend gehandeld. Mocht een cliënt of ouder zich onverhoopt onvoldoende gehoord voelen, dan biedt Alora Zorg zowel een interne als een externe klachtenprocedure via een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Op die manier kunnen zorgen op een veilige en passende manier worden gedeeld en behandeld.’
Voor zowel cliënten, hun familie, maar ook voor buurtbewoners is het verzoek om bij vragen of klachten contact op te nemen met de organisatie, zodat zij uitleg kunnen geven en waar nodig maatregelen kunnen nemen. ‘Alleen in goed en open overleg kunnen we samen werken aan verbetering van de zorg.’ De burgemeester vraagt daarnaast aan omwonenden in voorkomende ernstige situaties uiteraard direct 112 te bellen, en voor overleg of hulp vanuit de gemeente met het gemeentekantoor contact te zoeken.
Na de mooie voorsprong krijgen de gasten een strafschop cadeau die uiteindelijk ook de eindstand van de redelijk gelijkwaardige strijd bepaalt.
De keuze voor Thijm van Oirschot in de spits pakt goed uit. Joeri Vugts wordt strak ingespeeld door Florus Bressers. Thijm gaat op het juiste moment diep en Joeri levert een assist op maat af. Knap trapt Thijm de bal in de verre hoek. 1-0(11). De wedstrijd is aardig in evenwicht, maar de gasten hebben het geluk aan hun zijde. Na een zeer discutabele hoekschop (bal was niet geheel over de achterlijn) wordt de bal tegen de arm van Florus aangeschoten die hij strak tegen zijn lichaam hield. Rick Pijnenburg keert de zwak ingeschoten strafschop maar wordt in de rebound alsnog geklopt door Melvin van den Heuvel. 1-1(27). De wedstrijd blijft aardig in balans alhoewel Nemelaer kort na de pauze wel een paar dreigende situaties moest verwerken. Uiteindelijk konden beide trainers wel leven met de puntendeling als afspiegeling van de wedstrijd. Nemelaer handhaaft zich in de top van de ranglijst en krijgt de volgende wedstrijd, pas op 4 mei, koploper en zeer waarschijnlijk aanstaande kampioen Unitas’30 op bezoek.
Gemeente Oisterwijk is voornemens het Willem van der Aa-park in de wijk Pannenschuur aan te passen. Het college (burgemeester en wethouders) vraagt extra geld aan de raad om ook de omgeving van de school en het wijkgebouw in de werkzaamheden mee te nemen.
Voor de aanpassingen van het park heeft de raad reeds een budget van 629.000 euro beschikbaar gesteld. Uit gesprekken met buurtbewoners en betrokken organisaties ‘is een aantal zaken naar voren gekomen welke tegelijk met de aanpak van het park opgenomen zouden moeten worden om het geheel integraal aan te pakken, hiermee is het plangebied van het project uitgebreid.’
De gemeente wil onder andere parkeerplaatsen rond het park en het wijkcentrum aanpassen, de locatie voor (luier)containers verplaatsen, de aanleg van
verlichting realiseren, gebouwen slopen, de biodiversiteit vergroten en extra wateropvang en afvoer aanbrengen. Ook staat in de uitbreiding van het plan een fietsoversteek bij de school, voor een betere verkeersveiligheid en als ‘schakel in de fietsstructuur’.
Met deze aanpassing wil de gemeente tegemoetkomen aan de wensen die voortkomen uit het participatietraject, werken aan verkeersveiligheid en vanuit klimaatadaptatie wateroverlast verminderen. Met de extra investering wil de gemeente aanvullende werkzaamheden in de omgeving voor de komende jaren voorkomen.
Voor het meerwerk is € 221.000 extra nodig. Voor gebruik van duurzame materialen is € 86.000 nodig. Het oorspronkelijk investeringsbedrag van € 629.000 komt daarmee op totaal € 936.000. De raad zal hier binnenkort een besluit over nemen.
Aan de Moergestelseweg 20 vindt u Tandheelkundig Centrum Oisterwijk (THCO), een echte familiepraktijk. Bij hen draait het om professionaliteit, kwaliteit én gezelligheid!
Het team van toegewijde specialisten staat voor u klaar. U kunt bij hen terecht voor praktisch elke vorm van tandheelkundige zorg. Van reguliere zorg tot kindertandheelkunde en van implantologie tot orthodontie. Daarbij maken zij gebruik van een doorzichtige beugel.
Met name aan preventieve zorg hechten zij binnen de praktijk veel waarde, samen met de mondhygiënisten en preventieassistenten. Als team zorgen zij ervoor dat u uw leven lang een gezond en mooi gebit behoudt.
Voor meer informatie kijkt u op thco.nl
Over Uitgelicht
Lokale betrokken ondernemers en organisaties steunen ons. Daarmee kunnen wij u een bruisende nieuwswebsite brengen met ook veel aandacht voor sociale goede doelen. Als dank voor hun steun, lichten wij deze zeer gewaardeerde sponsoren graag uit.
Het college (burgemeester en wethouders) legt een aangepaste begroting voor aan de raad voor 2025. In deze aangepaste begroting staat een negatieve bijstelling van € 903.000. Daarmee komt het eerder verwachte positieve resultaat – de gemeente zou dit jaar geld over houden – tot een tekort.
In de begroting heeft het college samen met de raad ambities voor het jaar 2025 vastgesteld. De aanpassingen zijn gebaseerd op deels nieuwe informatie van het rijk, nog onzekerheden over het aankomende zogenoemde ‘ravijnjaar’ (het rijk gaat minder budget beschikbaar stellen aan gemeenten) en financiële gevolgen van besluiten die de raad recent heeft gemaakt. Een actuele realistische begroting is van belang voor een goede besluitvorming en de gevolgen daarvan.
In september vorig jaar was wethouder Anne Cristien Spekle nog positief over de begroting: ‘De begroting die we aanbieden aan de raad is op orde. Het weerstandsvermogen is uitstekend. Hier ligt een goede basis om deze raadsperiode en de jaren daarna verder te werken aan de uitvoering van de vele, soms complexe opgaven die we als lokale overheid op ons af zien komen.’ De verwachting was toen dat er in 2025 een 1,5 miljoen gespaard zou kunnen worden.
De verwachting is dat de gemeente – na eerdere en deze recente bijstelling – in 2025 niet kan sparen, maar er een tekort ontstaat van € 276.000. Eerder werd besloten geen belastingverhoging door te voeren. Het idee was om eigenaren en gebruikers van niet-woningen (winkels, bedrijven, fabrieken, verenigingen, sportclubs, wijkcentra et cetera) extra belasting te laten betalen. Hiermee zou 1,2 miljoen per jaar opgehaald kunnen worden. Of dat nu alsnog gaat gebeuren is nog niet bekend. Het onderwerp komt binnenkort in de raad.
Vijf kunstenaars uit Culemborg exposeren in galerie De Verdieping, Sint Jansplein 5 in Moergestel. De tentoonstelling is van 19 t/m 27 april te zien op zaterdag en zondag van 11.00 tot 17.00 uur.
Peter Steutel werkt al zijn hele leven op papier. Met pen, grafiet of penseel. Het is voor hem de helderste manier om zich uit te drukken. Organische vormen in zwart/wit, grijstinten en in kleur. Het lijkt chaos maar dat is het niet, het zijn patronen zoals die in de natuur kunnen ontstaan als interactie tussen processen en materialen.
Kim Verschoor haalt haar inspiratie uit haar directe omgeving. Ze verzamelt beelden om te gebruiken als componenten in haar werk. Een schaduw in een kozijn, een hek langs de weg of de bodem van een zwembad, van deze alledaagse verschijnselen maakt zij haar eigen nieuwe beelden.
Therèse Blok: in haar werk schildert ze vaak vrouwen. Vrouwen zijn geen mysterie op zich, maar de balans tussen kwetsbaarheid en kracht fascineert haar. Ze onderzoekt deze dynamiek: de veerkracht van vrouwen, hun vermogen om te dragen en te verbinden, en de delicate grens tussen vertrouwen en verraad.
Tabitha Boekweits thema’s liggen heel dicht bij haar hart en zijn verbonden met onze samenleving. Het gaat allemaal om authenticiteit, waar de mensheid naar op zoek is, wie we zijn! Het werk is eenvoudig en vertaalt zich in emoties met behulp van een groot canvas.
Willibrord Baar presenteert zich als Meesterbaar. Deze oud-docent Tekenen maakt zijn leven lang al gedetailleerde pentekeningen, soms met toevoeging van kleur. Het grootste project van Meesterbaar zijn de illustraties (211) van alle Beatlessongs. Zijn inspiratie is vaak geschiedenis of de actualiteit.
Het tweede team van Trinitas Oisterwijk is afgelopen weekend Kampioen geworden in de Reserve Hoofdklasse.
Trinitas Oisterwijk 1 verloor in Hank met 3-2 van Be Ready.
Afgelopen weekend werd direct langs de A65 bij Tilburg, in het buurtschap Heukelom, het Trekkertrek Festival georganiseerd.
Stof, rook, ronkende motoren en een trillende grond… Liefhebbers konden zien, ruiken, voelen en proeven. Enorme tractoren gingen de strijd aan; wie is de sterkste?
De weergoden waren goed gezind; het werd een heerlijke dag; waarvan ‘ons’ Carien samen met Paul (van LOVO) een aantal mooie platen heeft geschoten.
